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太田広の公式ブログ:サウナ王奮戦記! 太田広の公式ブログ:サウナ王奮戦記!

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こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   Webで読んでいるのかもしれないが、 最近の若い人たちは実物の新聞や本を読まなくなっている。   これを実感したことが最近あったので、その話をしたいと思う。   先日、クライアントの社員が作成した資料をチェックした際のことであるが、誤字脱字がいくつかあった。   ワープロの変換チェックが出来ていなかったのかもしれないが、それ以外に文章自体が分かりづらく、「てにをは」の使い方が間違っていた。   その社員に本や新聞を読んでいるか聞くと、やはりどちらも読んではいなかった。   私は毎日新聞を読み、毎週1冊以上本を読むことにしている。   それを若い頃からやってきた。   そのため、文章を書くことも、資料やレポートを作成することも、苦ではな...
こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   私は6年ほど前から餃子の王将の会員である。   学生時代に初めて餃子の王将に行って以来、四半世紀以上が経過したが、昔を思い出しながら、今もたまに利用している。   ところで、皆さんは餃子の王将には『ぎょうざ倶楽部』という会員制度があるのをご存知だろうか。   実はこの会員制度が非常に良くできているのだ。   『ぎょうざ倶楽部』の会員特典は下記の通りである。 1.税込ご利用代金5%割引き   2.お誕生日月に1,000円割引き   3.抽選で2,000円分のお食事券をプレゼント   詳しくは下記の『ぎょうざ倶楽部』ページをご覧いただきたいと思う。 https://www.ohsho.co.jp/1308poster.html  ...
こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   異例の暑い10月も下旬となり、だいぶ涼しくなってきた。   秋を通り越して冬に入ってしまったような感じだが、寒くなると温泉施設、温浴施設に行きたくなる人も多いだろうし、冬の食べ物を食べたいと思う人もいるだろう。   温浴施設でも、10月の涼しくなってきた頃から冬メニューを提供し始めている。   例えば、カキフライ、おでん、もつ煮、豚汁、鍋などである。   そこで、問題となるのが「おでん」と「鍋」だということを皆さんは御存知だろうか?   温浴施設は一人客が多い、子供やお年寄りなど小食のお客様もご来館する。   マーケットインの考えからいえば、「おでんは単品販売」、「鍋は一人用鍋」がベストである。   にもかかわらず、温浴施設の調理責任...
こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   今日は当たるチラシ作成のポイントについてお話したいと思う。   私の温泉、温浴施設のクライアントが成功している理由の一つに折込チラシが当たっていることが揚げられる。   当たるチラシを作成する上で重要なのが、広告代理店、印刷会社のデザイナーのレベルを高めることだ。   ある程度の会社であればデザイナーの作業レベル、デザインセンスは悪くはない。   だが、今まで会った100人以上のデザイナーに共通しているのはチラシの作成自体が目的、ゴールになっていることである。   私がデザイナーに求めていることは「クロージング」できるチラシ、広告である。   私にとって、新聞に折込チラシを入れることは目的、ゴールではない。   私の目的、ゴールは折込...
こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   経営者が覚悟を決め改革をしようとした際に、社員やスタッフが反対することがある。   経営者と従業員とのコミュニケーション不足が根底にあることは否定できないが、それ以上に問題なのが「人は楽をしたがる生き物」だということである。   人は昨日と同じことを今日もやり、今日と同じことを明日もやり、明日と同じことを明後日もやりたいのだ。   そのような従業員ばかりだと改革を進めるのは、正直な話し、非常に難しい。   だが、人にはそのような怠惰な一面がある一方、自分の好きなこと、誰かのため(助け)になること、天職に出合った時、それしか活路が無いと判断した時などには金銭の多寡に関係なく一所懸命に打ち込むものであるが、そのような状況ではなくても、スイッチが入りさえすれば人を動かす...
こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   せっかく経営者が改革をしようとして、何か新しいことをやろうとすると、社員やスタッフは反対することが多い。   多くの場合、経営者と従業員とのコミュニケーション不足が根底にあることは否定できないが、それ以上に根が深いのは「人は楽をする生き物」だということである。   人は昨日と同じことを今日もやり、今日と同じことを明日もやり、明日と同じことを明後日もやりたいのだ。   そのような人々と改革を進めるのは非常に難しいことである。   だが、人にはそのような怠惰な一面がある一方、自分の好きなこと、誰かのため(助け)になること、それしか活路が無いと判断した時などには金銭に多寡に関係なく、一所懸命に打ち込むものであるが、そのような状況ではなくても、スイッチが入りすれば人を動か...
こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   明日は10月10日、銭湯の日である。   銭湯に限らず、明日は温浴業界では一番重要とされる日なので、全国の温泉、温浴施設では各種イベントを開催することが多い。   回数券を割引販売したり、次回入浴半額券を配布したり、替わり湯を企画したり、タオルをプレゼントしたり、ドリンクサービスをしたり、岩盤浴を割引したりなど、温浴施設ごとに色々なイベントが開催される。   是非、皆さんの温浴施設でも、イベントを開催し、集客していただきたいと思う。   株式会社 楽楽ホールディングス 太田広(サウナ王) 045-324-4137   それでは、サウナ、スーパー銭湯、健康ランド、日帰り温泉、銭湯、温泉旅館、カプセルホテル、温浴付ビジネスホテル、スパリゾート、スパ付フィット...
こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   週刊ダイヤモンドに落合博光氏の記事が掲載されていた。   その記事の中に 「選手よりも練習するコーチがいるチームは強くなる」 という文章を目にした。   まさにその通りだ!   その文を読んだ際に、私はプロ野球とは違うが温浴施設経営においても同じことがいえると感じた。   新人かどうかにかかわらず、トレーナーはトレーニーよりも技量だけではなく、仕事に対する心構えや価値観などが高くなければ務まらないと私は考えている。   これは私の経験則であるが、ただ作業レベルのみ他のスタッフよりも優れている者をトレーナーにすると、お客様への心遣いや他のスタッフへの心遣いの足りないスタッフを増やす可能性を高めることになるのだ。   だが、仕事に対する心構えやお客...
こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   私は外観からその施設が何屋さんなのかが、すぐに分からないと集客上の損失を被ると考えている。   にもかかわらず、最近、外観からは何屋さんなのか分からないような店に立て続けに遭遇したので、その話をしたいと思う。   ある地方都市に行った際のことである。   食事をしようと思い店を探していると、大きな「ラーメン」と書かれた看板が見えてきた。 店構えもラーメン屋さんそのもの。   時間もあまりないし、ラーメンにしよう! と思い近づくと、店頭に立て掛けた大きなボードに「うどんとそばもやっています」という文字が目に飛び込んできた。   あれ? ラーメン屋さん?だよね。   店の中を覗くと、お客様はゼロ。   その瞬間、私は無意識に引き返していた...
こんにちは。 温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。   時折、クライアントから視察しておくべき温浴施設を紹介してほしいという要望が出ることがある。   その際にご紹介している温浴施設はいくつかあるが、今回はそれら接客が良い温浴施設に共通している点についてお話したいと思う。   その1 ボディケアなど、テナントスタッフが、施術しないお客様でも、笑顔でご挨拶してくれる。   その2 浴場スタッフの接客レベルが高い。   その3 送迎バスの運転手さんの接客レベルが高い。   である。     確かにどの温浴施設も接客には力を入れている。   特にフロントスタッフに関していえば、どこもエース級のスタッフを揃えているのが一般的だ。   そのため、フロントスタッフでは甲乙つけ難いこ...