この質問だけでけっこうです。
難しい質問をする必要はありません。
この質問に対する回答だけで、そのコンサルタントのレベルが分かります。
もし、的確な回答が返ってこなかった場合はコンサルタントを変えたほうがよいかもしれません。
そのコンサルタントでは現場を改革し、業績を向上させることは難しいでしょう。
これからご紹介しますのは
業績を上げることが出来ないコンサルタントの例ですので、
コンサルタントにご依頼をご検討されておられる方も、
既にご契約済みの方も
必ずご覧ください。
いかがでしたでしょうか?
これである程度コンサルタントを選ぶ基準をご理解
いただけたのではないかと思います。
このように感じられた方は多いと察します。
そこで、そんな声にお答えしたいと思います。
ズバリ、私、太田です。
「太田ってそもそもどんな人なの?」
「太田には経営コンサルタントとしての力があるのだろうか?」
「うちの施設が本当に前年度売上を超えられるのだろうか?」
「大口叩いているけど、本当に任せて大丈夫なの?」
「どうもまだ信用できない・・・」
「他と比べてみないと何とも言えないな・・・」
そのお気持ちは大変よく分かります。 私が逆の立場であれば同じようなことを考えるでしょう。
しかし、これだけは言えます。
「私を超える温浴施設コンサルタントは存在しないということ」
実績を見ていただくだけでも一目瞭然ですが、まずは、私、太田を知ってください。 きっと、ご納得頂ける自信がございます。