こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
「温泉は好きでよく入りますが、サウナは苦手ですね」
先週お会いした経営者との話だが、サウナが苦手という方は意外に多い。
最近、そのような方にお会いすると、
「それは良いですね。好きになれれば今来ているサウナが苦手なお客様をサウナ好きにして、客数を増やすことができますよ」
と言うようにしている。
そして、経営者と一緒にサウナに入り、サウナの入り方を教えるのだ。
そうすると、ほとんどの方は普通に入れるようになるものである。
実はきちんとしたガイドがいれば、入れるようになったり好きになる方は多いのだ。
嫌いな人に聞いてみると、初めてのサウナ入浴の際に失敗しているケースや食わず嫌いの場合が多い。
きちんと入り方や効...
こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
クライアントにロウリュスタッフのコンテストをやっているサウナ施設がある。
お客様の投票制で、特に難しい採点方法を採用しているわけでもないので人気投票のようなものだが、それを競馬に見立てて、ダービーという名目で行っているのが非常に面白く、お客様が参加してみたいと思わせる仕掛けとなっている。
そのロウリュコンテストは非常に人気で、１０回を数えるまでになったが、そのコンテストで常に３位までに入っているスタッフのA君がいる。
常に上位にいる理由は体験すればすぐに分かるが、とにかくパワーが違うのだ。
熱波のあたりがとても強く風を切る音が轟音なのだ。
彼は何度も優勝しているため、王者の印として黒いタオルを使うことを許されている。
そ...
こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
先日、サウナ利用者の水風呂利用率を調べてみた。
・調査施設は人口50万人規模の都市にある岩盤浴等のない一般的なスーパー銭湯。
・商圏内の競合施設は4施設。
・調査時間は平日19時から20時。
・サウナはガス遠赤ストーブで、87℃設定。
・水風呂は深さ60センチ程度で、16℃設定。
・同じ人はカウントせず、何度入っても一人としてカウントした。
結果、サウナ利用者の76％が、サウナ入浴後に水風呂を利用していた。
さらにサウナ利用者の20％は、サウナ入浴後に水風呂で潜っていた。
意外だったのは1／4の人がサウナ入浴後に水風呂に入っていないということだった。
サウナが好きな人からすれば、水風呂に入らないことなど考えられない。
もしかしたら、こ...
こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
私サウナ王の日経トレンディ11月号の記事をお読みいただきました皆様、ありがとうございます！
「読んだよ」「出てたね」「見たよ」とのメールやお電話をくださいました皆様、改めまして御礼申し上げます。
Twitterでしかお知らせしていませんでしたので、偶然、見たという方も結構いらっしゃいましたが、全国誌でしたので、遠方の方々からもご連絡をいただき、大変嬉しかったです。
これからもサウナ伝道師として、サウナ＆水風呂の布教活動を続けて参りたいと思いますので、応援宜しくお願いします！
まだ日経トレンディ11月号の私の記事をお読みいただけていない方は是非ご覧ください！
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20...
こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
昨日発売の日経トレンディ11月号に私サウナ王の記事が掲載されました！
私が提唱しているサウナ入浴法やお気に入りの施設が紹介されております。
皆さんにご紹介したかった施設は他にもあったのですが、紙面の関係上、残念ですが削られてしまいました。
削られてしまった施設の方々、すみません。
ところで、昨日は九州におりましたが、九州の普通の本屋さんやコンビニで売っている本に私の記事が掲載されるのは非常に嬉しかったです！
今年はＦＭラジオの出演にはじまり、これも全国の書店で販売され異例の発行部数となっております「Saunner」という小学館の雑誌にも出演することができ、ＡＭラジオにも出演し、今回は日経トレンディにも出演することができました。
あと残...
こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
ポジティブ心理学で有名なペンシルベニア大学のマーティン・セリグマン博士が提唱している理論の中に幸福になるための５つの要素PERMA モデルというものがある。
PERMA モデルとは
Positive Emotion
Engagement
Relationships
Meaning
Accomplishment
の頭文字をとって名付けられている。
この中で、私自身を振り返ってみると、
「Positive Emotion」については確かにそう思うが、いつもというのは難しく感じる。
「Relationships」「Accomplishment」についても、確かに重要であるがこの５つの中では重要度が低いように思う。
私としては「Engagement」「M...
こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
同じコンサルティングをしているのに結果が違うのはなぜか？
右肩下がりの業績をＶ字回復させるのは並大抵のことではない。
だが、方法はある。
それを教えるのが私の役目だが、教えた通りのことをやり、Ｖ字回復し、何年も右肩上がりになるクライアントがたくさんいるなかで、一時は回復するがその後また下がってしまうクライアントもいる。
その結果の大いなる差は何か？
その大いなる差は
私の言ったとおりのことをするか、
我流でやるか、
の違いである。
最初は右肩下がりを止めるために必死なので、私のいうことをきくが、Ｖ字回復し始めると、我流でやり始めるクライアントがいる。
そのクライアントはせっかく一時上がったのに案の定また下がり始めることと...
こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
以前、ある経営者から、どのような方を支配人にすれば良いかと聞かれたことがあった。
その時の私は、
第一に人間性
第二に経営者意識
第三に容姿
と回答した。
第一の人間性について、私はどんな業種業態であれ最も大事であると思っている。
これは言うまでもなく地球上のあらゆるビジネスは人と人とのつながりによって成り立っているからである。
第三の容姿については、私はその人の生き様、哲学、思想が顔に出ると思っているからだ。
また、顔だけではなく、その所作にも生き様が出てくると思っている。
第二の経営者意識について、
今回はある居酒屋の話をしたいと思う。
先日、博多に行った際のことである。
裏通りを歩いていて、偶然通りかかった店の前で...
こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
弊社クライアントに、びっくりするような売上を上げているＵＦＯキャッチャーがある。
ゲームコーナーの規模は非常に小さくみすぼらしいが、そのＵＦＯキャッチャーだけが突出して、売上を上げているのだ。
一回１００円。
他のＵＦＯキャッチャーとの違いはもちろん商品。
その商品とは今流行りの妖怪ウォッチのメダルなのだ。
最近、ゲームコーナーの商品として妖怪ウォッチグッズが用意されていることが多いが、子供たちはぬいぐるみなどには興味がなく、目当てはメダルのみだ。
その威力たるや相当なものである。
奥の方の目立たない一角にあるみすぼらしい４坪程度のスペースのＵＦＯキャッチャー１台の売上が月２５万円なのだから。
...
こんにちは。
温浴業界最強の経営コンサルタント サウナ王こと太田広です。
私は永きに亘るサウナ入浴研究により「５１５サウナ入浴法」を考案し、セミナーや勉強会、サウナー育成講座などでご紹介し、サウナ⇒水風呂⇒休息のサイクルが重要だとお伝えしてきた。
私の場合、徹夜明けや疲労が溜まっている時に５１５サウナ入浴法を実践すると、露天のリクライナーなどでスッと気付かぬうちに眠ってしまう。
そして、その眠りはたった１時間弱の短時間にも関わらず、何時間も睡眠した時のように肉体的にも精神的にも疲労感がすっかり取れ、再生できるのだ。
このように復活できることこそが、サウナと水風呂の最大の魅力であり、サウナと水風呂無くしては絶対に叶わないリフレッシュ方法である。
私の場合、肉体的精神的疲労感がある時だけではなく、時間的に余裕がある時には常に...
